Att leda andra individer innebär olika utmaningar och svårigheter beroende på var i organisationen ledarskapet utövas. Att leda andra ledare innebär att i viss del leda indirekt vilket på flera sätt skiljer från det direkta ledarskapet. Förutom det rent fysiska avståndet till medarbetarna, handlar det även om att ta fram visioner och långsiktiga mål, fatta snabba beslut här och nu, tänka strategiskt och fatta långsiktiga beslut.

​

Ju fler chefsled organisationen har desto större kan skillnaden vara mellan lednings-gruppens och medarbetarnas perspektiv och bild av vart organisationen ska. En av de vanligaste utmaningarna är att få alla att jobba mot samma mål och skapa energi så att alla drar åt samma håll och att skapa en förståelse för och kommunicera ut det som är viktigt just nu.

När du leder andra ledare ökar kraven på att kunna hantera, kommunicera och balansera såväl direktiv uppifrån som krav nedifrån.

​

Under kursen får du möjlighet att analysera och diskutera kring ditt eget indirekta ledarskap, vilka maktbaser du använder eller inte använder och vilka dina största utmaningar är när du kommunicerar och leder andra på flera olika nivåer. Du får en ökad förståelse för vilken typ av förebild du själv är och hur ditt beteende och kommunikation uppfattas och påverkar både medarbetare och organisationen.